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山西大宗商品交易集团有限公司2021年財务等重大信息公开

字號: [ ]时间:2022-06-30    阅读:    来源:华远陆港集团

一、企业(yè)基本概况

1.中文名称及简称

山西大宗商品交易集团有限公司,简称山西大宗集团

2.外文名称及缩写

Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.缩写“SCEG”

3.法定代表人

法人:张超

4.股东名称

华远国际陆港集团有限公司

5.注册地址

山西省综改示范区(qū)太原学府园区(qū)长治西巷9號电子商务產(chǎn)业(yè)园二期2312號

6.经(jīng)营范围

供应链管理服务;互联(lián)网(wǎng)信息服务;网(wǎng)络工程;新能源產(chǎn)品的技术开发(fā);企业(yè)管理(不含投资与资產(chǎn)管理)咨询;经(jīng)济贸(mào)易(不含投资与资產(chǎn)管理)咨询;进出口业(yè)务;普通货物仓储;物流信息咨询服务;货物运输代理;煤炭、焦炭、钢材、建材、金属制品(不含稀贵金属)、化工產(chǎn)品(不含危险品)、铁矿石、铁矿粉、机电设备、五金交电、汽车、日用杂品、计算机及辅助设备的销售;食品经(jīng)营;软件开发(fā);信息系统(tǒng)集成;综合布线;建设工程:通讯工程、机电工程、电子与智能化工程;会展服务;广告业(yè)务;计算机软硬件的技术开发(fā)、技术咨询及技术服务。

7.办公地址及其邮政编码

办公地址:山西省综改示范区(qū)太原学府园区(qū)长治西巷9號电子商务產(chǎn)业(yè)园二期2312號

邮编:030006

8.网(wǎng)站地址

www.sxce.com.cn

9.公司简介

山西大宗商品交易集团有限公司(以下简称“山西大宗集团”)是省属物流旗舰企业(yè)华远国际陆港集团创(chuàng)建的,聚焦我省大宗商品流通领域转型升级,以大宗商品產(chǎn)业(yè)链整合、供应链集成、价值链创(chuàng)造、技术链创(chuàng)新、生態(tài)链引领为核心使命的综合性企业(yè)集团。

公司于2021年4月30日由华远陆港下属山商供应链管理有限公司改组更名成立,注册资本1亿元人民幣,注册地位于山西综改示范区(qū)太原学府园区(qū)长治西巷9號电子商务產(chǎn)业(yè)园。

公司前身为山西商品电子交易中心股份有限公司(以下简称“山商交易”),于2014年3月由山西省国资委、省商务厅批復成立,是探索推动我省传统(tǒng)大宗商品流通方式转型,实现(xiàn)大宗商品交易结算线上化、数(shù)字化,建设运营“成本最低、环(huán)节(jié)最少、效率最高、服务最优(yōu)”的大宗商品產(chǎn)业(yè)互联(lián)网(wǎng)平台的创(chuàng)新者和实践者。

2018年5月山商交易开始探索“1+3”供应链管理创(chuàng)新发(fā)展模式,于2019年5月,由华远陆港出资成立了山商供应链管理有限公司(以下简称“山商供应链”),形成了以山商供应链为母公司,以平台、自营、科技创(chuàng)新三个板块为独立专业(yè)化子公司的“1+3”架构体系,以平台模式整合生態(tài)圈中的厂家、用户、贸(mào)易商、资金方、物流方,监(jiān)管方为產(chǎn)业(yè)链提供可视、可管、可控的供应链管理创(chuàng)新示范,创(chuàng)新发(fā)展的“天+地+金”三网(wǎng)协(xié)同的立体化供应链服务体系,荣获“2018年供应链电子商务百佳案例”。

多年来我们致力于打造以大宗商品数(shù)字供应链服务为核心,规(guī)模体量最大、服务能力最强、辐射带动效应最广的大宗商品流通產(chǎn)业(yè)平台,努力打造行业(yè)一流品牌。2021年4月,山商供应链正式更名为山西大宗商品交易集团有限公司,以进一步突显大宗商品的核心主业(yè),明晰华远陆港打造生產(chǎn)资料博览交易平台的专业(yè)属性,为下一步推动相关领域资源整合奠定坚实基础。

二、2021年主要財务数(shù)据(jù)及审计报告摘要

截止2021年12月31日资產(chǎn)总额56855.62万元,负债总额34803.21万元,所有者权益22052.41万元,应收账款21843.48万元,应付账款2184.51万元,固定资產(chǎn)凈值243.88万元,应交税费342.30万元;2021年营业(yè)收入313253.39万元,销售费用389.06万元,管理费用1037.13万元,財务费用249.63万元,研发(fā)费用450万元,利润总额461.48万元,凈利润387.50万元。

2021年度財务报表由山西宝鹏会计师事务所有限公司所审计,并出具了標准无保留意见的审计报告。审计报告认为,山西大宗商品交易集团有限公司財务报表在所有重大方面按照企业(yè)会计准则的规(guī)定编制,公允反映了山西大宗商品交易集团有限公司2021年12月31日的財务状况以及2021年度的经(jīng)营成果和现(xiàn)金流量。

三、薪酬情况

公司完善法人治理结构,设立党总支、董事会、监(jiān)事会,下设经(jīng)理层。目前,党总支委员会由5人组成,其中党总支书记1人,党总支委员4人。董事会由5名董事组成,其中董事长1人,外部董事3人,职工董事1人。监(jiān)事会有3名监(jiān)事组成,其中监(jiān)事会主席1人,监(jiān)事1人,职工监(jiān)事1人。经(jīng)理层由4人组成,其中总经(jīng)理1人,副总经(jīng)理3人。

领导人员薪酬收入情况:

山西大宗商品交易集团有限公司领导人员信息表

序號

姓名

职务

性別

年龄

任期起始

任期终止

税后薪酬

1

张超

党总支书记、董事长

37

2020.09


203974.24

2

王磊

总经(jīng)理

40

2019.05


306840.6

3

赵弘景

集团派驻子公司监(jiān)事会主席

57

2021.03


451527.47

4

马春阳

常务副总经(jīng)理

44

2020.05


483580.51

5

丁新华

总支部委员、副总经(jīng)理(正职待遇)

49

2020.05


261878.06

6

郭慧俊

总支部委员、副总经(jīng)理

50

2020.12


96861.92

7

刘晓琴

纪检委员、职工董事、工会主席

36

2020.08


170465.67

注:税后薪酬包含2021年预发(fā)基薪、绩效(税后)、2020年绩效薪剩余部分。

 

在岗职工税后年人均工资6.11万元。

四、董事会研究通过的重大事项

2021年公司共计召开董事会18次(包括3次临时董事会),研究通过了43个决策事项。涉及组织机构设置、运营集中管控、制定公司制度、大额资金管理、人事任免等內(nèi)容。

1.重大经(jīng)营决策

截止到2021年12月31日,公司董事会研究审议重大经(jīng)营决策24项。

2.重大项目投资

截止到2021年12月31日,公司董事会研究审议重大投资项目4项。

3.重大人事任免(董事、监(jiān)事、高级管理人员)

截止到2021年12月31日,公司董事会研究重大人事任免9项,任免18人。

4.大额资金运作

截止到2021年12月31日,公司董事会审议大额资金运作事项3项,涉及金额3.9亿元。

5.重大改制改组情况

截止到2021年12月31日,公司董事会研究审议改制改组事项3项。

6.重大未决诉讼

五、截止到2021年12月31日,公司董事会研究审议未决诉讼1项。

六、2021年財务预算及执(zhí)行情况

2021年全年营业(yè)总收入实际完成313253.39万元,完成预算305000万元的102.71%;利润总额实际完成461.48万元,完成预算400万元的115.37%。

七、企业(yè)履行社会责任情况

1.经(jīng)济责任

2021年,山西大宗確定了以推动大宗商品流通產(chǎn)业(yè)数(shù)智化转型、实现(xiàn)传统(tǒng)贸(mào)易向数(shù)字资產(chǎn)转变的使命愿景。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻华远陆港集团“155689”发(fā)展战(zhàn)略,继续(xù)秉承“成本最低、环(huán)节(jié)最少、效率最高、服务最优(yōu)”的发(fā)展理念,围绕“平台建链、物流补链、金融固链、生態(tài)强链”四大著力点,以数(shù)字化能力为支撑,以交易结算为入口,以数(shù)字供应链平台系统(tǒng)为承载,以供应链金融產(chǎn)品为手段,以线下物流服务为依托,以供应链总部经(jīng)济为形態(tài),不断提升大宗商品供应链服务能力,不断促进大宗商品供应链管理向供应链经(jīng)营转变,不断推动传统(tǒng)大宗贸(mào)易向可视、可控、可增值的数(shù)字资產(chǎn)转变,打造產(chǎn)业(yè)链整合、供应链集成、价值链创(chuàng)造、技术链创(chuàng)新、生態(tài)链引领的百亿级大宗商品流通產(chǎn)业(yè)生態(tài)平台。

2.安全责任

为切实加强安全生產(chǎn)工作,公司全年共召开15次安全生產(chǎn)专题会,组织全员安全培训5次,安全应急演练2次,有效强化了公司员工安全意识,切实做到人人懂安全,人人管安全。公司以“安全生產(chǎn)月”活动为契机,落实主体责任、强化依法治安、普及安全知识以强化公司各级安全宣教工作为目標,通过內(nèi)容新颖的安全教育、宣传等形式开展安全知识宣传普及活动。

3. 创(chuàng)新责任

山西大宗商品交易集团有限公司为推动大宗商品流通產(chǎn)业(yè)数(shù)智化转型,以第三方交易系统(tǒng)为基础,建设“陆港商”大宗商品交易平台,为大宗商品流通环(huán)节(jié)赋能;通过定制化钢材供应链管理系统(tǒng),打造钢材业(yè)务管理场景,为业(yè)务运营管理环(huán)节(jié)赋能;通过对电厂智能调(diào)度管理系统(tǒng)的搭建,探索基于物联(lián)网(wǎng)技术的煤炭智能调(diào)运管理,为煤炭业(yè)务场景的运输智能化、信息化和数(shù)据(jù)共享化赋能。同时,持续(xù)推动大宗商品数(shù)字產(chǎn)业(yè)服务平台的建设,向供应链上下游企业(yè)提供数(shù)字化平台和解决方案,创(chuàng)新对供应链生態(tài)方面的数(shù)字化综合服务能力。

4.环(huán)境责任

1)环(huán)境管理体系建设

我公司自成立以来,十分重视节(jié)能环(huán)保工作,紧紧把握节(jié)能降耗这个核心,明確了由主抓后勤工作的人员负责管理节(jié)能降耗、环(huán)境保护工作,并安排综合管理岗与后勤保障岗具体负责公司环(huán)保工作。

2)节(jié)能降耗

作为非生產(chǎn)型企业(yè)公司將节(jié)能降耗作为环(huán)保工作的核心,2021年全年,公司按照常態(tài)化疫情防控要求组织干部职工线上收看环(huán)保知识纪录片,在强化全员环(huán)保意识,提升环(huán)保知识水平的同时最大限度减少人员聚集。鼓励员工在工作之余利用抖音、快手等短视频软件学习节(jié)能降耗小窍门,并在公司范围內(nèi)进行宣传推广,使每一位员工在日常工作中自觉规(guī)范自身行为。公司从减少公车使用、控制办公用品消耗、节(jié)约水电等方面入手,以多种手段推进企业(yè)节(jié)能降耗工作,实现(xiàn)节(jié)能效益最大化。

3)“三废”治理情况

我公司为非生產(chǎn)型企业(yè),不涉及三废治理及污染物排放。

4)环(huán)保事件情况

我公司为非生產(chǎn)型企业(yè),2021年未发(fā)生任何环(huán)保事件。

5.企业(yè)责任

1)企业(yè)员工情况

截止2021年12月底,公司有在岗人员71人,其中领导人员7人。

学歷方面:研究生学歷9人、本科学歷49人、大专及以下13人,分別占比13%、69%、18%。

政治面貌方面:中共党员23人,占比30%;男党员12人,女党员11人民主党派1人。

(2)劳动保障

公司按规(guī)定及时为在岗职工71缴纳养(yǎng)老保险、工伤保险、失业(yè)保险、医(yī)疗保险、生育保险参保手续(xù),无欠缴社会保险情况。

(3)培训与成长

为进一步提高全体干部职工学习的积极性、主动性,提升创(chuàng)新意识和创(chuàng)新能力。公司以 “干什么学什么、缺什么补什么”的培训需求为导向,相继组织开展了以党纪国法教育为先的法律法规(guī)、党史周周讲、法律专题等知识讲座;以山商大讲堂为载体的国际煤炭市场形势、合同管理信息化、供应链金融贸(mào)易风险防控等培训;以先培训后上岗为原则的公司战(zhàn)略、公文写作、人事管理、財务报销等岗前培训;以消防安全为警钟的知安全、学安全、懂应急、会应急的安全生產(chǎn)培训。2021年,公司累计开展內(nèi)部培训24次,其中在岗培训17次,岗前培训2次,法律培训5次。累计参加培训1464人次,有79人取得山西省全民技能提升工程培训合格证书,新增高技能人才12人。

(4)党风廉政建设情况

2021年,山西大宗集团在华远陆港集团党委和纪委的坚强领导下,深入学习贯彻十九届五中、六中全会精神、中纪委十九届五次、六次全会精神以及习近平总书记重要讲话精神,切实把落实党风廉政建设和反腐败工作监(jiān)督责任作为推动公司发(fā)展的重要政治任务。一是组织召开专题会议,回顾总结公司2020年纪检监(jiān)察工作,安排部署2021年工作任务。制定下发(fā)《2021年纪检工作要点》,与班子成员签订《2021年党风廉政建设“一岗双责”目標责任书》,明晰权责、完善机制將党风廉政建设工作纳入领导干部年终考核。二是紧紧围绕业(yè)务开展、“两节(jié)”监(jiān)督、干部选任、风险防控、常態(tài)化疫情防控等任务和要求,通过完善党组织前置决策程序,制定了党总支重大经(jīng)营管理事项集体研究把关內(nèi)容清单,并將党总支委员嵌入风控体系,全面筑牢事前、事中、事后三道风控防线,规(guī)范提升公司整体运营水平。三是坚持日常监(jiān)督和专项检查相结合,通过常態(tài)化开展警示教育、日常监(jiān)督、专项整治、畅通监(jiān)督举报渠道、动態(tài)管理干部廉政档案、政治生態(tài)分析研判等全方位、立体化多种方式开展监(jiān)督工作,切实把全面从严治党各项举措贯穿于公司改革发(fā)展全过程,有条不紊推动公司党风廉政建设常態(tài)化。

八、企业(yè)生產(chǎn)经(jīng)营情况

2021年山西大宗全面完成年度经(jīng)营指標:

——实现(xiàn)营业(yè)收入31.32亿元,完成目標任务30亿元的104.4%;

——实现(xiàn)利润总额461.48万元,完成目標任务400万元的115.37%;

——大宗商品平台交易额完成475.82亿元,完成目標任务450亿元的105.74%;

——全年研发(fā)投入669万元,完成目標任务580万元的115.34%。

九、大额资金运作情况

1.重大融资

山西大宗商品交易集团有限公司2021年融资金额26800万元,其中:向华远国际陆港集团有限公司借款10000万元,切割集团融资授信额度16800万元。我公司均为向所属子公司付款,未对外提供借款。

十、职工权益维护

71名员工按期足额缴纳“五险一金”,全年劳动合同签订35份,新增9份,续(xù)签26份,因员工个人原因离职协(xié)商解除劳动合同15份,保障员工合法权益,严格落实劳动安全卫(wèi)生休假休息、福利保险等制度

十一、全年工会工作情况概述

山西大宗工会根据(jù)集团工会的安排,紧紧围绕公司生產(chǎn)经(jīng)营任务重心及年初制定的工作目標,重点从强化工会组织建设、开展文体活动、做好职工权益保障、完善工会阵地建设等方面开展工作,注重充分发(fā)挥广大职工主人翁作用,维护职工的合法权益,活跃职工文体活动,调(diào)动职工参与企业(yè)发(fā)展的积极性,创(chuàng)造现(xiàn)代企业(yè)精神,提升企业(yè)凝聚力。



 山西大宗商品交易集团有限公司    

                     2022年6月14日            

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